Wenn die HR nicht funktioniert, kostet das mehr als nur Nerven.
Eure HR fühlt sich ständig wie das Sorgenkind an? Führung hängt in Einzelfällen, Recruiting läuft mal schnell, mal gar nicht, und jede Woche ist gefühlt ein Neustart. Das kostet Tempo, Qualität und am Ende auch Budget.
Interim ist das richtige Modell, wenn kurzfristig Verantwortung übernommen werden muss – bei Vakanz, Restrukturierung, Peak-Zeiten oder speziellen Projekten. Wir klären den Scope, besetzen passgenau und übernehmen Verantwortung in der Funktion – mit definiertem Zeitraum und sauberer Übergabe.
So läuft Interim bei newHR.
Ein klarer Ablauf – von Scope bis Übergabe.
Scope Check
Wir definieren Rolle, Erwartungen und Erfolgskriterien.
Match & Start
Wir besetzen passend und machen in den ersten Tagen alles startklar.
Run the Role
Wir übernehmen die Verantwortung in der Funktion. Wie lange bestimmt ihr.
Handover Ready
Wir dokumentieren, bauen Routinen auf und übergeben sauber.
Weil wir HR konsequent an Unternehmenszielen ausrichten. Wir denken zukunftsorientiert, arbeiten partnerschaftlich wie ein internes Team und setzen so um, dass es im Alltag greift. Dabei kommen wir, um zu gehen: Wir befähigen euer HR-Team so, dass Strukturen, Routinen und Entscheidungen ohne dauerhafte Abhängigkeit funktionieren.
