Upcoming Workshop
Fr 16.04. – 12 Uhr
Guest: Thorsten Grobler

HR After the Crisis.
Zurück zu Struktur, Steuerung und Wirkung.

Für HR-Entscheider, die nach Kürzung, Umbau oder Reorg wieder ein Setup brauchen, das trägt. Operating Model, KPI-Steuerung und 90-Tage-Reset – kompakt, konkret, umsetzbar.

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Guest: Thorsten Grobler

Live 60–90 Min

kostenlos

Limitierte Plätze

Warum
HR Quarterly
Workshop?

HR verändert sich gerade schneller als die meisten Setups. Neue Anforderungen, neue Tools, neue Erwartungen. Wir filtern das Wesentliche, ordnen es ein und übersetzen es in Operating-Model-Entscheidungen. Und gleichzeitig spiegeln wir unsere Modelle auf diese Weise live an echten Fragen aus Unternehmen: So bleiben unsere Needs scharf und unsere Modelle up to date. Ein Win für beide Seiten.

Je Quarterly holen wir zusätzlich verschiedene Thoughtleader der Branche oder Entscheider aus Unternehmen für eine zusätzliche Perspektive rein.
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Zum aktuellen Workshop

Was du
mitnimmst:

Executive Readout
60–90 Minuten Klartext. Und keine 100-Slide-Präse. Nur Fokus, Prioritäten, nächste Schritte.

Executive Takeaway
Ihr geht nicht mit Notizen raus, sondern mit einem Fahrplan: Reihenfolge, Quick Wins, To-dos.

Excecutive Q&A
Dein Need im Fokus. Direkter Austausch, echte Einordnung, klare Next Steps.

Wann ist der
Workshop sinnvoll?

Passt gut, wenn

wenn Ihr als HR Lead oder Entscheider einmal pro Quartal Klarheit zu Fokus, Reihenfolge und nächsten Schritten wollt

wenn gerade Reorg, Kürzung, Wachstum oder neue Tools/Anforderungen auf Euer Setup treffen und Ihr es einordnen müsst

wenn Ihr kurzen Austausch auf Augenhöhe sucht, statt noch ein Webinar mitzunehmen

Nicht ideal, wenn

wenn Ihr nur eine einzelne, klar abgegrenzte Detailfrage lösen wollt

wenn Ihr keinen Kontext teilen könnt oder dürft und deshalb kein Q&A möglich ist

wenn Ihr eine komplette Projektlösung „done for you“ erwartet (Quarterly ist Readout + Orientierung, keine Umsetzung)

Rückruf anfragen

Entscheider-
Feedback aus
dem Quarterly.

„Der Workshop hat uns in 90 Minuten klarer gemacht als drei Monate interne Diskussionen.“

Thorsten Grobler,
Geschäftsführer, 220 MA

„Der Hebel war nicht Zusatzaufwand, sondern ungenutztes Potenzial. Wir haben entdeckt, wo Kapazität verloren geht und sie zurückgeholt.“

Isabell Schafe,
HR-Leitung, Mittelstand

„Wir dachten, wir hätten ein Recruiting-Problem. Am Ende war es ein Strukturproblem.“

Max RichterCOO,
Tech-Unternehmen

„Wir haben Klarheit in Steuerung und KPIs gebracht. Und eine Richtung, die das Team direkt umsetzen kann.“

Johan Johansson,
CEO, 150 MA

Unterschiedliche Backgrounds, gleicher Drive.

Der Skalierer mit Blick auf Unternehmensziele

Raimondo Farruggia

Managing Director
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· Business Development
· Recruiting & Prozessmanagement
· KI & Digitalisierung

Der Möglichmacher
internationaler HR-Systeme

Mathias Demuré

HR Executive
‍

· HR Strategie & Transformation
· Orga-Design & Development
· Job Evaluation & Compensation

Der Talentfinder mit Wirkungskompetenz

Salvatore Salamone

HR Recruiter &
Active Sourcing Specialist

· Recruiting
· ATS
· Stellenanzeigenmanagement

Der Ordnungsmacher
fürs HR-Tagesgeschäft

Akin Süar

Senior HR Manager &
Business Partner

· HR Management
· Restrukturierung
· Tarif & Betriebsrat

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